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?研判新形勢把握新機遇謀劃新發展 敦煌種業召開2021年度工作總結表彰大會全面總結2021年經營工作安排部署2022年工作

來源:本站原創  作者:佚名  2022年03月30日  閱:  字體:

        3月28日,敦煌種業以視頻方式召開2021年度工作總結表彰大會。公司全體高管和部門負責人參加了設在總公司主會場的會議,各分、子公司班子成員及員工分頭參加了所在公司的分會場會議。


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        大會宣布了公司對2021年度評選出的6家“經營管理先進單位”、1個“先進部門”和10名“優秀管理者”、28名“先進工作者”的表彰決定,宣布了2021年度分、子公司目標管理責任書及管理層考核結果及兌現決定。蒲興秀等4名獲得年度先進單位、優秀管理者和先進工作者代表做了交流發言。


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        總經理張紹平代表公司總結了2021年度工作,并就2022年目標任務和重點工作進行了安排部署。指出,2021年,我們雖然面臨諸多困難和挑戰,但在公司各位領導、全體員工的齊心協力、攻堅克難、不懈努力下,公司生產經營取得了比較好的成效,基本完成了年初確定的經營目標。為了確保新年度生產經營計劃任務全面完成,2022年,我們要在經營管理上,重點抓好以下幾方面工作:切實抓好經營計劃推進落實的全程化管理;切實抓好原料生產基地的落實和管理;要切實抓好產品銷售;切實提升商業化育種能力;切實加快自有品種生產經營步伐;要實加大控制成本、控制費用工作力度;要切實加強和提升經營管理;切實加快推進虧損企業和閑置資產的清理整頓。2022年,我們面臨的困難和問題仍然很多,要全面實現今年經營計劃目標,壓力很大,需要我們各級領導,全體員工,振奮精神,齊心協力,真抓實干,在公司黨委、董事會的正確領導下,以我們的辛勤努力確保今年經營計劃目標的如期實現。


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        會議結束時,董事長劉興斌作了題為《研判新形勢,把握新機遇,謀劃新發展,為敦煌種業的幸福美好明天而努力奮斗》的重要講話。


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        他指出,過去的一年,面對持續反復的新冠疫情和嚴峻復雜的市場形勢,公司上下團結一心,搶抓機遇,實現了較好的經營業績,各項工作取得新進展、新突破。這些成績來之不易,凝聚著每一位敦煌種業人的智慧和汗水,特別是廣大一線員工,同舟共濟,共克時艱,為完成公司全年目標任務辛勤付出,奮力拼搏。今天公司表彰生產經營工作中涌現出來的先進單位、先進部門、優秀管理者和先進工作者,為我們做出了表率,樹立了標桿。希望公司全體干部職工以榜樣為鏡,向先進看齊,對標先進找差距,取長補短促發展,以全新面貌和工作狀態投入到新一年的生產經營和各項工作中去,為推動公司高質量發展展現新的作為,做出新的貢獻。

        他強調,2022年,公司上下一定要錨定目標,再鼓干勁,狠抓落實,全力確保本年度各項計劃目標任務圓滿完成。當前,從中央到地方,種業發展得到空前重視,政策新規陸續出臺,發展紅利持續釋放。公司種子產業既迎來新的發展機遇,同時也面臨著前所未有的嚴峻挑戰。如何在新一輪種業振興中不掉隊,而且實現加速跑,需要公司上下認真分析研判,找準突破口,抓住關鍵點,聚力破難題、補短板、強優勢,加快提升發展水平,為公司持續健康長遠發展奠定堅實基礎。

        他指出,敦煌種業作為種業A股上市公司,經過多年的發展,在種子生產、加工和人才、技術等方面積累了一定優勢,但也暴露出來一些問題,要正視問題,認真審視差距和不足,直面問題矛盾,深刻剖析原因,打破長期以來的慣性思維,以改革促發展,以創新求突破,全面激發經營發展的動力與活力。

        他提出,2022年,要按照國家和省、市關于“打好種業翻身仗”、“實施種業振興”的戰略部署,以及市委、市政府“做大做強現代種業”、“振興敦煌種業”的工作要求,加快推動產業轉型升級,做大做強種子產業,提升核心競爭力和盈利能力,努力實現高質量發展。

        他要求,新一年生產經營工作的序幕已經拉開,希望公司全體干部職工能夠以時不我待的精神、“抓鐵有痕”的作風、敢打敢拼的勇氣,凝心聚力,真抓實干,堅決完成公司下達的各項目標任務,為敦煌種業的幸福美好明天而不懈努力奮斗,以優異成績迎接黨的二十大,全面開啟公司高質量發展的新征程。

        公司副總經理高德銀主持會議并做了總結發言,要求各單位要迅速作好會議精神傳達學習;根據會議要求,立足各自發展情況,深入剖析經營發展中的難題,充分對照今年經營工作的部署和要求,嚴格落實經營主體責任,細化措施,創新經營,強化落實;總部各職能部門,要切實發揮好職能作用,改進工作作風,當好參謀助手,隨時掌握各單位落實情況,分口收集相關進度進展,及時分析落實中發現的新情況新問題,并隨時向公司領導層提供有價值的決策參考,確保全年經營目標順利實現完成。


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責任編輯:敦煌種業
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